三管两控一协调一履职是指

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三管两控一协调是监理的基础工作，是一种工程建设中建筑主体各方的工作 建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三管”、“两控”、“一协调”主要内容。监理工作的基本方法就是控制，主要包括工程进度控制、工程质量控制、工程投资（成本）控制合同管理、信息管理全面地组织协调所谓一履职，就是履行安全生产监理职责。

三管两控一协调一履职是指

“三控二管一协调一履职”是 所谓三控就是质量控制、进度控制、投资控制所谓两管，就是合同管理与信息管理所谓一协调，就是指协调工程参与各方的关系所谓一履职，就是履行安全生产监理职责。

三管两控一协调一履职是指

三控”

工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。

工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。

工程投资（成本）控制→针对施工单位是成本控制，而对于建设单位和监理单位来说，就是投资控制了。

“两管”

安全管理

合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。

信息管理→施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动，更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理，并应用电子计算机进行辅助。

“一协调”

指全面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）

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