怎么组织开问题整改会议

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对企业来说，组织开问题整改会议，程序：

一、由所涉及部门或参与整改部门的共同上级牵头，通知办公室起草并发放会议通知（明确参与人员丶时间丶地点丶整改事项）。

二丶主持整改部门（品保部）负责人主持会议。

三丶主持人对整改问题存在问题、产生原因、整改措施和参与整改部门分工及预防措施进行阐述。

四丶各部门对参与整改承担的整改事项、完成时间节点进行表态。

五、分管副总作总结，要求各部门从思想上、行动上高度统一，按时间节点完成任务。对整改后，要对各项预防措施进行验证，确认其有效性。

六丶品保负责人强调副总讲话的重要性，希望大家真抓实干，切实把整改工作落到实处。

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