连锁药店总部店长标准化复制：让店长成长更简单更快速
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连锁药店总部店长标准化复制
一套连锁药店总部店长标准化复制体系
连锁药店总部：店长标准化提炼
连锁药店总部：店长标准化训练
连锁药店总部：店长标准化执行
标杆营销：店长标准化复制体系
对连锁药店总部店长确立三大明确
1.店长应该干什么
2.店长怎么干
3.店长干到什么标准
一、连锁药店总部店长标准化：连锁品牌发展基石
1、连锁药店总部店长标准化对连锁总部重要性
2、连锁药店总部店长标准化是门店扩张的保证
3、连锁药店总部店长标准化是新店长的导航仪
4、连锁药店总部店长标准化的手册编写和设计
5、连锁药店总部单店门店组织结构设计和方法
二、连锁药店总部店长能力
1、连锁药店总部店长岗位职责
2、连锁药店总部店长角色认知
3、连锁药店总部店长核心能力
4、连锁药店总部店长工作流程
5、连锁药店总部店长财务知识
三、连锁药店总部店长级别
1、连锁药店总部储备店长工作标准化
2、连锁药店总部初级店长工作标准化
3、连锁药店总部中级店长工作标准化
4、连锁药店总部高级店长工作标准化
5、连锁药店总部标杆店长工作标准化
四、连锁药店总部店长岗位标准化
1、第一步：明确列举出连锁药店总部店长的岗位职责
2、第二步：分解连锁药店总部店长工作目标任务流程
3、第三步：分析连锁药店总部店长工作关键任务动作
4、第四步：确定连锁药店总部店长工作职责内容完整
5、第五步：连锁药店总部店长对每项工作的职责描述
6、连锁药店总部店长任务职责描述=做什么+工作成果
五、连锁药店总部店长手册编写
1、连锁药店总部店长复制手册设计
2、连锁药店总部店长复制手册编写
3、连锁药店总部店长复制手册工具
4、连锁药店总部店长复制手册表格
六、连锁药店总部店长工作流程
1、连锁药店总部店长每日工作流程
2、连锁药店总部店长每周工作流程
3、连锁药店总部店长每月工作流程
4、连锁药店总部店长每月计划总结
5、连锁药店总部店长工作日记表格
七、连锁药店总部门店会议设计
1、连锁药店总部门店早会的流程设计（士气目标）
2、连锁药店总部门店午会的流程设计（检查目标）
3、连锁药店总部门店夕会的流程设计（总结目标）
4、连锁药店总部门店周会的流程设计（阶段目标）
5、连锁药店总部门店月会的流程设计（月度目标）
6、连锁药店总部门店各种会议的设计（快乐工作）
八、连锁药店总部店长日常管理
1、连锁药店总部员工一天的工作安排
2、连锁药店总部门店排班管理与技巧
3、连锁药店总部门店交接班管理方法
4、连锁药店总部每日收银明细表管理
5、连锁药店总部每日门店备用金管理
6、连锁药店总部门店每日的检查评估
九、连锁药店总部店长对商品管理
1、连锁药店总部门店商品的进销存管理
2、连锁药店总部门店滞销商品解决方法
3、连锁药店总部门店畅销商品经营管理
4、连锁药店总部门店商品组合销售方法
5、连锁药店总部门店商品促销销售策略
6、连锁药店总部门店商品有效陈列方法
十、连锁药店总部店长对门店经营管理
1、连锁药店总部店长对门店业绩分析
2、连锁药店总部店长对门店团队打造
3、连锁药店总部店长对店员辅导培训
4、连锁药店总部店长对团队激励沟通
5、连锁药店总部店长常用的沟通语言
6、连锁药店总部店长对问题分析解决
十一、连锁药店总部店长对门店业绩诊断与提升
1、连锁药店总部门店财务成本结构分析
2、连锁药店总部门店盈亏平衡点的公式
3、连锁药店总部门店业绩利润诊断模型
4、连锁药店总部门店业绩提升策略方法
5、连锁药店总部门店产品定价设计策略
6、连锁药店总部门店VIP客户经营管理
7、连锁药店总部提升客单价的方法策略
十二、连锁药店总部店长标准化训练体系
1、连锁药店总部店长标准化的课程设计
2、连锁药店总部店长标准化的PPT课件
3、连锁药店总部店长标准化的讲师训练
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