项目书记和项目经理哪个大

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书记在企业中的角色更多是代表上级行使监督权，但监督有个原则，不主动干预项目经理的生产行为。从内部分工上，项目经理主持全面工作，书记除本职的党、团、工建外，分担一些后勤、协调、劳资关系等工作，如果书记的有一定的专业背景，再可分管法务、材料物资管理或专业背景相关的工作。

从监督角度，更多监管内部招标、采购流程，最最重要的是监督资金流向。

书记对人事和资金调动有否决权，所以一个项目经理和书记的关系决定了项目的成败，大家相互帮衬项目会相对顺利，大家相杀拉帮结派，这个项目就完蛋了！

当然，书记发现项目经理有违法、违规行为要及时制止，甚至可采取组织程序。

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