宗庆后：娃哈哈打造四个垂直电商平台（再次入局保健品领域）

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4月18日，娃哈哈集团董事长宗庆后在一档访谈类节目中透露，娃哈哈目前已全面复工，4月至今的销售同比增长31%。娃哈哈正在筹备保健品电商平台、食品饮料电商平台、跨境电商平台以及哈宝游乐园4个电商平台。

娃哈哈要进军电商平台业务此前已有端倪。3月24日，杭州娃哈哈电子商务有限公司成立，注册资本2亿元，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、货物进出口、进出口代理等。4月2日，杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司成立，注册资本500万元，经营范围包括互联网销售、日用百货销售、货物进出口等。

自建电商平台

目前，电商平台有阿里、京东、拼多多等，娃哈哈是一个传统线下平台的领军者，没有这样的基因，为什么要在这个时候进入，他能有一席之地吗？

宗庆后表示，目前消费者的网购习惯已经养成，并且受疫情影响，大量消费都从线下转移到了线上。而娃哈哈的渠道优势非常突出，娃哈哈用33年时间精心编织出了一张覆盖近万家经销商、几十万家批发商、几百万家销售终端的联销体网络，如毛细血管般深入全国各地的县镇乡村，使得娃哈哈的新产品能在最短的时间铺向全国。

所以娃哈哈打算建立自己的电商平台，打造保健品电商平台、食品饮料电商平台、跨境电商平台以及哈宝游乐园4个电商平台，推动线上与线下渠道相结合。

娃哈哈电商平台搭建起来后，把所有的经销商、批发商、终端店纳入网络，每一家线下店都能成为电商仓库或中转站，每一位店内销售员都是配送员，消费者下单后，后台能够迅速匹配到离收货地最近的仓库，将产品以最快的速度、最低的成本送达消费者手中。

实际上，此前娃哈哈已经开始在电商领域有所布局。3月24日，杭州娃哈哈电子商务有限公司成立，注册资本2亿元，公司经营范围包括食品经营、食品互联网销售、货物进出口、进出口代理等。

4月2日，杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司成立，注册资本500万元，公司经营范围包括互联网销售、日用百货销售、货物进出口等，两家企业法定代表人均为宗庆后。

娃哈哈相关负责人表示，上述两家企业将分别作为保健品电商平台和跨境电商平台的运营主体。

此前，哈宝游乐园已经于2018年12月在微信平台上线，2019年5月正式运营，成为娃哈哈旗下品牌活动及周边售卖平台。

推进“大健康”战略

对于涉足保健品电商的原因，宗庆后表示，中国大健康产业已经达到万亿级的市场规模，十分有前景；通过这次疫情，消费者对自身健康更为关注，有助于推动大健康产业的发展；而娃哈哈多年前就提出了“大健康”战略，在健康食品的研发和生产上已有基础。目前国内还没有专业、垂直的保健品销售平台，这对娃哈哈来说是一个机遇。除了销售自有产品外，娃哈哈还打算邀请国内外知名保健品品牌入驻。

公开资料显示，娃哈哈很早就设立了食品研究院，拥有CNAS认可实验室、博士后科研工作站等平台。近年来，娃哈哈积极践行“大健康”战略，专门成立现代生物工程研究所，通过生物工程、现代提取等技术手段开展菌种、中医食疗、保健食品、天然产物、酶制剂等研究，致力于向广大消费者提供更多科技含量高、附加值高的健康保健产品。

在节目中，宗庆后还亲临生产车间，讲解娃哈哈大健康产品的生产工艺与流程。他提到，娃哈哈下设机电研究院和精密机械公司，致力于智能化饮料生产线和智能装备产业化研究。为护航“大健康”战略的落实，娃哈哈机电研究院还与食品研究院合作，自主规划设计了国内一流的智能化菌种生产车间、智能化片剂生产车间、超临界萃取软胶囊生产车间、高产能智能化固体饮料生产车间、智能化植物提取车间等现代化生产车间。

宗庆后表示，生产环节的智能化，不仅能够提高生产效率、降低生产成本，还能确保生产过程中质量的稳定性，最大程度保障产品安全。未来，娃哈哈将立足主业，以产业数字化为手段，开发面向全行业的高端自动化装备、工业机器人的集成应用，对传统食品饮料制造业向智能化转型起到一定的示范和引领作用。

悬赏万元征名

为了做好电商平台，娃哈哈启动了一个电商大厦，预计在今年6月底可以交付使用。另外，一旦启用娃哈哈需招收大量有关人才。

针对目前电商有阿里、京东、拼多多等多个平台，宗庆后的态度是，“我们是公平合理的竞争，也不需要战胜谁，大家共同发展，如果一家企业单独做一件事情，可能也做不大。如果几家企业一起做，可能形成一种潮流，反而是对大家都能够发展有利。”

显然宗庆后进军电商平台并不是要和已有的电商平台开战，而是谋求一起发展，他说会跟阿里巴巴的支付宝和腾讯微信支付等进行合作。

宗庆后透露，娃哈哈的平台有可能就会在6·18正式上线。

娃哈哈拟于6月18日正式上线的电商平台，因为暂时名称还没有确定，宗庆后借助向全球公开征名。

宗庆后对名称提出了具体的要求，他说：“前面肯定是娃哈哈，后面名字没有取好，考虑后面加两个字，我只希望叫的顺一点。”宗庆后表示，一旦有人的提名获得娃哈哈公司认可，将会得到1万元的奖励。

从“抵制”到“拥抱”

实际上，宗庆后此前对电商的态度并不“友好”。

2014年，宗庆后曾表示，网店搞乱了既有的价格体系，致使企业产品卖不出去、利润大幅下降，一些企业甚至只能关门歇业，这进一步造成了更多人失业。未来电商有可能会回归实体形态，对于娃哈哈是否涉足电商，还在考虑当中。

2016年，宗庆后再次表达了对电商补贴破坏实体价格体系的不满，但态度并非一味否定。他称，互联网是把双刃剑，能帮助实体经济发展，但做不好的话对实体经济伤害比较大，娃哈哈也不反对互联网。

2018年初，娃哈哈开始“触网”，推出了线上微商城、销售天眼晶睛产品。宗庆后的态度也改为“我们不抵制电商，也不拥抱电商”。

到2020年，宗庆后更是直接表态称，线上与线下渠道是互相依赖的，要结合起来，很多互联网公司在发展线下，娃哈哈也在发展线上。

相比过去对电商“不感冒”的态度，此次娃哈哈全面拥抱电商，宗庆后可谓态度大变。

在宗庆后看来，以前是因为对电商烧钱买流量、销售假冒伪劣不满意，并不是反对电商。而且他认为电商应该深入农村去，帮助农民卖产品，因为农民信息比较闭塞，增产不增收。

有专家表示，最初，娃哈哈是站在传统线下企业的利益端，所以反对以淘宝为代表的电商群体。

对于宗庆后对电商态度的不断调整，娃哈哈相关负责人表示，宗庆后对电商始终抱有开放且理性的心态，他一方面充分认可电商在创造就业、促进产品流通、反哺实体发展方面的价值，另一方面坚决反对烧钱、售假、不交税等不合理行为。当电商行业逐步走向规范和成熟，并且与娃哈哈的发展方向相契合，他是十分愿意去“拥抱”它的。

该专家还说到，目前线上线下融合成为趋势，娃哈哈线下趋势明显，需要补足线上的不足，才能实现‘两条腿走路’，娃哈哈不能再错过此次发展机会。

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