员工业绩差 该如何管理
2023-06-20 分类:百科
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当下属业绩差时,管理者首先要给予下属鼓励,找到他们的优点,有针对性地褒扬,然后再提出问题。在和谐的氛围中,人的防备心理也会下降,很容易敞开心扉说真心话。
一味的批评埋怨,不但解决不了问题,反而会升级问题的严重性找到问题并能解决问题,这样的领导才是职场中值得效仿和称赞的领导
对于业绩差的下属,一定要通过循循善诱的关心和提问,找到当前存在的问题,并且想方设法地解决问题。
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