连锁经营的本质和连锁企业标准化体系建设与门店标准化运营手册

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连锁经营的本质和连锁企业标准化体系建设与门店标准化运营手册（标杆营销高欣）

连锁复制的前提是标准化

连锁品牌成功是标准化复制

没有标准化一切都是浮云

没有人才复制更加是水中月、镜中花

那连锁标准化如何建立

做连锁标准化难不难

连锁标准化体系三大支柱：

1． 运营系统：确立了连锁店的操作标准与流程。

2． 训练系统：员工操作的知识、态度，技能训练方法。

3． 督导系统：督导系统则是运营系统标准复制的保证，其依据连锁店营运模式、标准、利用专业方法进行监督、控制和评估。

为解决连锁标准化复制难题

高欣老师

为连锁企业录制了一套

连锁门店标准化复制视频

标杆营销商学院咨询事业部项目负责人

连锁企业标准化复制高级咨询师

4大体系视频

连锁企业标准化：提炼标准

连锁企业标准化：训练标准

连锁企业标准化：执行标准

连锁企业标准化：咨询案例

高欣老师：20多年市场营销管理工作，对市场运作及营销管理有着深入的研究和大量的实操经验。擅长于连锁战略及商业模式、运营标准、培训、督导、销售规划、市场规划、企业管理等方面。服务客户涉及化妆品、餐饮、内衣、鞋服、汽车后市场等。

实施过咨询项目：福耀集团连锁运营工程，广州樊文花战略及运营项目，六婆餐饮连锁标准化建设，拿云商贸连锁体系建设，江苏苏美时尚顶层设计，浙江娅茜内衣连锁复制项目，哈尔滨天阳农机全案项目 ，上海林清轩标准化项目，天津美闻比萨招商项目，广西云易恒基全案咨询项目，100多家连锁企业标准化复制。

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