提高凝聚力的十大方法

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1、用规范凝聚。通过建立团队的规范，形成约束成员的准则，这样团队就有了统一的行动规则，也有了方向和基本的认知，规范可以维系团队活动，否则团队就容易一盘散沙。

2、用目标凝聚。这是大家都认可的方法，通过建立科学明确的目标来吸引团队成员，在实现共同的目标的过程中，使大家的思想感情和行为取得一致。

3、用核心凝聚。团队领导通过自身的表率作用，成为团队的核心，起到吸引成员，形成内聚力的作用。

4、用环境凝聚。创造一种团队成员间可以互相信任，互相支持，彼此协作的好的工作环境，让成员在团队中开心愉快，有助于团队的凝聚力。

5、用成就凝聚。每个人都希望被认可，取得工作成就。在实际工作中要及时提拔那些努力工作的人，形成正确的用人导向，是每个人都有进步空间，有成长空间，有成就感。

提高凝聚力的十大方法

1、必须保证大方向和奋斗目标统一，做到团结一致，同心同德，2、要排除内外干扰，促使大家心往一处想，劲往一处使。

3、在对待利益和困难上，要努力做到有福同享，有难同担。

提高凝聚力的十大方法

1，寻找共识，以此为契机自然发展，具体表现在主动拿出诚意打开局面。

2有标准化的按标准化指导，具体在于加强巩固基础方面的细节，基础扎实，大家的意识共识都能避开一部分传统问题！容易接受标准化的东西，也就是达成共识的基础，在这个基础上才注入科学发展观！

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