过程控制计划的五个要素

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控制计划的5 个要素：

1、样件研制。主要解决设计是否满足顾客要求，也就是要达到产品的设计定型

2、试生产。主要解决的是工艺过程是否满足产品设计提出的要求，也就是要解决工艺定型 样件研制、试生产的批量生产的时候，都要使用控制计划。

3、提供可追溯证据。控制计划中记录了实际使用的材料、设备、工具、方法等信息。以便将来需要时追溯。

4、知识积累。控制计划必须根据工艺水平的发展，及时更改。因此，它反映了质量管理体系当前的控制和测量水平。

5、批量生产控制计划是一个动态文件。它不是编制好后就不变了。恰恰相反，它要根据实际情况，经常变更的。通过大批量 的生产实践，应当发现有好多地方值得改进的。这样，它才能起 到反映当前工艺水平作用。

过程控制计划的五个要素

1、综合资料。包括控制计划编号、发布日期和修订日期、顾客信息、组织名称/现场的编号、零件编号、零件名称/描述、工程更改等级、涵盖的阶段（原型样件制造、投产前、生产）、关键联络人、零件/过程步骤编号、过程名称/作业描述、负责的功能组/区域

2、产品控制。包括与产品有关的特殊特性、其他要控制的特性（编号、产品或过程）、规范/公差

3、过程控制。包括过程参数、与过程有关的特殊特性、制造用机器、卡具、夹具、工装（适当时还包括标识符）

4、方法。包括评价测量技术、防错、样本容量和抽样频次、控制方法

5、反应计划。反应计划（包括或引用）。

过程控制计划的五个要素

1、确定规划范围内不同性质用地的界线，确定各类用地内适建，不适建或者有条件地允许建设的建筑类型。

2、确定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标确定公共设施配套要求、交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离等要求。

3、提出各地块的建筑体量、体型、色彩等城市设计指导原则。

4、交通需求分析，确定地块出人口位置、停车泊位、公共交通场站用地范围和站点位置、步行交通以及其他交通设施。规定各级道路的红线、断面、交叉口形式及渠化措施、控制点坐标和标高。

5、根据规划建设容量，确定市%政工程管线位置、管径和工程设施的用地界线，进行管线综合确定地下空间开发利用具体要求。

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