部门主管管理思路和方法

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1，首先了解自己部门在公司的位置和职责。明白部门的重要性。

2，了解部门目前为止的状况，自己部门所有工作的流程。

3，责任心，作为部门主管要一定的担当和责任心。有一定的思路和管理方法。

4，以身作则，亲自示范，做出榜样，然后组织员工，听取大家意见，从新分配组员，任务，分工明确并落实，责任制。奖罚分明。

5，建立健全的管理制度并规法化。

部门主管管理思路和方法

部门职主管管理思路和方法部门主管的管理思路就要在领导的安排指示下，在领导的思路方针政策下，执行开展工作，统筹各个部门，各个工作人员一起来共同努力，方法就是要吸收吸纳领导交给他工作方法，另外就是要吸收传统的工作方法，吸收群众工作

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